Zwei Welten vereinen
Business Technology ist unser Ansatz, um Fachbereich und IT als ein gemeinsames Team zu stärken. Das ebnet den Weg zu Innovation. Mit unseren Kunden entwickeln wir so digitale Lösungen als Hebel für deren Geschäft.
Was wir unter 'Business Technology' verstehen
Mit Business Technology lösen wir einen weit verbreiteten Gegensatz:
Zwei Spezialisten – zwei Welten
Zwischen den Menschen im Fachbereich und in der IT liegen oft Welten.
Sie haben jeweils unterschiedliche Hintergründe, Kulturen und Antriebe: So sehnen sich die Experten im Fachbereich nach Innovation, übersehen dabei aber technologische Potentiale – w ährend die ITler häufig anforderungsgetrieben vorgehen.
Wir sind in beiden Welten zu Hause und nutzen unser Knowhow über digitalen Wandel. So ermöglichen wir unseren Kunden, die Welten zu vereinen:
Zwei Spezialisten – eine Welt
Fachbereich und IT wenden sich einander zu, und kooperieren in einer ausgewogenen Partnerschaft.
Gemeinsam ergründen sie künftige Bedürfnisse und ergänzen sich gegenseitig.
So können sie ihr volles innovatives Potential entfalten und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.
„Nach unserer Erfahrung ist es bei der Entwicklung komplexer Softwarelösungen entscheidend, die betroffenen Fachbereiche und die IT zusammenzubringen. Das macht das finale Produkt leistungsfähiger und nachhaltiger, da es von allen Beteiligten angenommen wird.“
Sascha von Brevern, Lead Expert Business Technologie
Wie Sie profitieren
Wir bauen Ökosysteme aus geschäftskritischen Anwendungen, entwickeln intuitive Ansätze für die Interaktion mit Kunden, überholen veraltete Softwarelösungen, schaffen Skalierbarkeit, beschleunigen Prozesse durch Automatisierung, implementieren Migrationen und reduzieren Komplexitäten. Hier sind vier Projekte als Beispiele:
Clearinghaus skalierbar machen
Wir haben 150 mathematische Skripte als analytischen Kern einer Clearingstelle erhalten. Da die Skripte, nicht skalierbar waren, integrierten wir sie in eine Software, die die Berechnungs-Prozesse automatisiert und von Personal ohne mathematisches Wissen bedienbar ist.
Projektbeispiel: Branchen - Börsen ›Energiehändler mit KI stärken
Mithilfe von Datenanalysen und KI haben wir eine Plattform entwickelt, die an Rohstoffbörsen automatisch Energie kauft und verkauft. So kann unser Kunde die dynamische Entwicklung von Preisen nutzen und den Handel als Geschäftsfeld erschließen.
Projektbeispiel: Services - Create ›Neuartigen Asset Manager gründen
Mit zwei Geschäftspartnern haben wir den Plan entwickelt, eine Boutique für neuartiges Asset Management zu gründen. Dafür bauten wir eine spezielle Softwareplattform, über die die Boutique nach 15 Jahren schon 27 Milliarden Euro verwaltet.
Versicherungs-System optimieren
Für einen weltweit tätigen Versicherer betreuen wir den Betrieb zweier zentraler IT-Anwendungen. Dabei nutzen wir unsere Branchenkenntnisse und Daten-Knowhow, um zwei Dinge zu tun: die Anwendungen betreiben und sie zugleich deutlich optimieren.
Projektbeispiel: Services - Run ›Was wir anbieten
Wir betrachten Ihr Geschäftsmodell und Ihre gesamte Wertschöpfungskette. Da wir einen End-to-End-Ansatz verfolgen, bieten wir eine Bandbreite an Projekten: vom Eruieren Ihrer geschäftlichen Bedürfnisse, über den Entwurf einer Anwendungs-Architektur bis hin zur Implementierung ganzer Software-Plattformen, deren Betrieb im DevOps-Modus und kontinuierliche Verbesserungen. Um verschiedenen Bedürfnissen gerecht zu werden, haben wir Angebote in verschiedenen Größen:
Explorativer
Workshop
Wir analysieren, wie gut Ihre IT-Landschaft zu Ihren Anforderungen und strategischen Zielen passt.
Zeitrahmen
1-4
Tage
Prototypen-
Bau
Gemeinsam organisieren wir Design-Sprints und entwerfen Prototypen für neue Softwarelösungen.
Zeitrahmen
3-6
Wochen
Full-Stack
Entwicklung
Mithilfe agiler Softwareentwicklung bauen wir individuell zugeschnittene Software-Systeme.
Zeitrahmen
> 3
Monate
Wo wir stark sind
Zur Entwicklung quantitativer Lösungen für Ihr Unternehmen stützen wir uns auf eine Reihe von Methoden und Technologien:
Wie wir es leben
Wir sind bestrebt, ständig neue Wissens- und Erfahrungsquellen zu erschließen, gängige Weisheiten zu hinterfragen und neue Knotenpunkte in unseren beruflichen Netzwerken zu schaffen. Um diese Ziele zu erreichen, gehen wir verschiedene Wege:
Internes Tech Forum
Wir haben eine interne Tech-Community, die sich alle zwei Wochen in einem Video-Call austauscht. Dabei diskutieren wir Aspekte wie Cloud-Technologien, Microservice-Frameworks oder künstliche Intelligenz. Zum einen teilen unsere Tech-Enthusiasten hier ihre Einschätzung zu IT-Trends und Tools, während zum anderen unsere Beraterinnen und Berater Einblicke in die Anwendung neuer Technologien in der Geschäftswelt geben.
Innovations-Labor
Ein Team unter der Leitung unseres Gründers und Innovations-Chefs, Theofanis Alexandropoulos, erforscht Ideen für digitale Geschäftsmodelle auf Basis von neuen Technologien. Ein Schwerpunkt liegt auf der Distributed-Ledger-Technologie und der Tokenisierung von Vermögenswerten, um eine neuartige Plattform für digitale Investitionen zu entwickeln. So lernen wir für Kunden-Projekte, und gründen zugleich selbst neue Unternehmen.
Gezielte Fortbildung
Da uns ein guter persönlicher Umgang wichtig ist, besuchen wir Kurse zu bedürfnisorientierter Kommunikation. Dies hilft, die Bedürfnisse und Absichten anderer zu verstehen und fördert die gemeinsame kreative Arbeit. Zudem hat der Change-Management-Experte Klaus Doppler bereits mehrere Schulungen für uns gehalten. Das stärkt unsere Kompetenz, wenn wir Unternehmen im digitalen Wandel begleiten und voranbringen.
Wie Sie uns erreichen
Wir tauschen gerne Ideen mit Ihnen aus, also melden Sie sich!
Ähnliche Inhalte
